Les clefs pour attirer les jeunes en entreprise

Les clefs pour attirer les jeunes en entreprise

Attirer les jeunes en entreprise constitue, aujourd’hui, un défi de taille. La génération actuelle de jeunes professionnels, souvent appelée la génération Y ou milléniale, apporte avec elle des attentes et des valeurs uniques en matière d’épanouissement professionnel. À l’heure où certains estiment que la jeune génération inaugure une véritable « révolution du travail », les entreprises doivent adopter de nouvelles approches et mettre en place des stratégies adaptées. Tour d’horizon des attentes des jeunes au travail en 2023 !


1. Une culture d’entreprise positive, inclusive et collaborative

Une culture d’entreprise positive et inclusive est essentielle pour attirer les jeunes talents. Les jeunes recherchent des environnements de travail où ils se sentent valorisés, écoutés et inclus. Les entreprises doivent promouvoir des valeurs d’égalité, de diversité et d’inclusion, et s’engager activement à créer un environnement de travail ouvert et respectueux. Selon le rapport Global 2022 de Gen Z & Millennial Survey94 % des jeunes professionnels estiment que la culture d’entreprise est essentielle pour choisir un employeur. Cela implique d’offrir des opportunités de croissance et de développement professionnel, ainsi que des politiques favorisant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. 

2. L’engagement social et responsabilité environnementale

Les jeunes générations montrent également une forte sensibilité pour les enjeux sociaux et environnementaux. Les entreprises qui affichent un réel engagement social et une responsabilité environnementale attirent l’attention des jeunes talents. La mise en place de programmes de bénévolat d’entreprise, l’adoption de pratiques durables et écoresponsables, ainsi que la transparence en matière d’impact social et environnemental sont des éléments qui peuvent aider à attirer les jeunes en entreprise. Les données reflétées par le rapport Global 2022 de Gen Z & Millennial Survey soulignent cette dimension : 4 jeunes sur 10 ont refusé des offres d’emploi en 2021 qui ne correspondaient pas à leurs idéaux, notamment en matière d’engagement social et de responsabilité environnementale des entreprises. 

3. Flexibilité et télétravail

La flexibilité est devenue un élément clé pour attirer les jeunes talents. Les nouvelles générations accordent une grande importance à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les entreprises qui proposent des politiques de travail flexibles, y compris le télétravail, attirent l’attention des jeunes talents. Offrir des horaires de travail flexibles, des possibilités de travail à distance et des politiques de congé souple sont des avantages appréciés par les jeunes travailleurs. Selon le rapport « People at Work 2022 : l’étude Workforce View », 53% des 18-24 ans en France seraient prêts à quitter leur entreprise si leur employeur leur imposait 100% de présentiel.  

4. Des offres de développement professionnel intéressantes

Les jeunes travailleurs cherchent bien souvent des emplois leur offrant la possibilité de progresser professionnellement, ainsi que celle de connaître une croissance personnelle significative. Ainsi, les entreprises peuvent par exemple fidéliser de jeunes recrues par la proposition régulière de programmes de formation, par des plans de carrière clairs ou encore par des opportunités de parrainage ou de mentorat. Le développement professionnel peut aussi passer par des projets stimulants ainsi que par des missions variées, autour desquelles se créent de nouvelles compétences, lesquelles permettent aussi de découvrir de nouveaux domaines.  

Flexibilité, quête de sens, engagement RSE et perspectives d’évolution : voici les mots clés pour attirer les jeunes en 2023. Amis employeurs, à vous de jouer !  

La fin du pass vaccinal pour les soignants

La fin du pass vaccinal pour les soignants

Depuis le 15 septembre 2021, le schéma vaccinal complet contre la Covid-19 avait été rendu obligatoire pour les professionnels de santé. Aujourd’hui, la suppression du pass vaccinal a été déclarée via le décret du 13 mai 2023, pour donner suite aux préconisations de la Haute Autorité de Santé. Cependant, la vaccination reste fortement recommandée.

 

Une vaccination contre la Covid-19 qui n’est plus obligatoire

Le principe de l’obligation vaccinale, dans le cadre de la loi du 5 août 2021 relative à la gestion de la crise sanitaire, a été abrogé. Ce qui signifie que, à compter de ce lundi 15 mai 2023, l’obligation vaccinale des soignants contre la Covid-19 a été levée. Le décret s’adresse autant aux professionnels qu’aux étudiants du secteur de la Santé.

D’après les données concernant l’épidémie, la Haute autorité de Santé (HAS) a rendu sa préconisation le 30 mars dernier. Elle a recommandé la levée du pass vaccinal, tout en soulignant l’intérêt de la vaccination.

 

Quelles ont été les conséquences de l’obligation vaccinale ?

L’obligation vaccinale avait entraîné des suspensions de poste pour les soignants concernés, ainsi qu’un accès suspendu à leur formation pour les étudiants en Santé qui ne présentaient pas de schéma vaccinal complet.

En tout, ce sont 3 000 soignants non vaccinés qui ont été suspendus de leurs fonctions, d’après le Ministre de la Santé, François Braun. Depuis le 15 mai 2023, leur réintégration a été autorisée.

 

Un retrait du pass vaccinal plutôt qu’une simple suspension

Le jeudi 04 mai, l’Assemblée Nationale a voté pour l’abrogation de l’obligation vaccinale des soignants contre la Covid-19. Le Gouvernement s’était pourtant opposé à une mesure définitive, lui préférant la suspension.

 

Une vaccination fortement recommandée

Pour autant, la vaccination contre la Covid-19 auprès du personnel médical reste fortement recommandée par la HAS. Elle a précisé que la fin de l’obligation vaccinale ne remettait pas en cause l’intérêt de la vaccination ou des rappels à distance de la primovaccination. Elle a rappelé que ces recommandations ont été prises dans le cadre du contexte sanitaire et restent susceptibles d’évoluer. Les gestes barrières et les recommandations du HCSP seront maintenus en milieu de soins.

 

De nouvelles recommandations vaccinales pour juillet

Un second volet concernant les vaccins des professionnels de Santé verra le jour en juillet 2023. Il concernera notamment les vaccinations recommandées contre la coqueluche, la grippe, l’hépatite A, la rougeole, les oreillons, la rubéole et la varicelle.

 

intelligence artificielle : opportunité ou menace pour le travail de demain ?

L’intelligence artificielle : opportunité ou menace pour le travail de demain ?

A l’heure où Chat GPT fascine autant qu’il inquiète, l’intelligence artificielle s’immisce dans la réalité quotidienne du monde du travail. Alors que certains voient en elle une opportunité formidable pour le transformer, d’autres craignent que l’intelligence artificielle ne menace nos emplois.
Comment l’intelligence artificielle va transformer le monde du travail ? C’est l’avenir de nombreux métiers tels que nous les connaissons aujourd’hui qui est incertain. Une question se pose alors : est-ce que l’intelligence artificielle constitue une rupture technologie telle que le travail s’en trouvera radicalement transformé ? Spoiler : si de nombreuses transformations du travail sont en cours, il n’est pas près de disparaître !

 

L’intelligence artificielle, définition

L’intelligence artificielle, domaine informatique visant à développer des machines capables d’effectuer des tâches normalement calibrées pour l’intelligence humaine – avec tout ce qu’elle comporte de perception et de zones d’incertitudes créatives – devient intéressante pour la recherche. Concernant le travail, elle touche désormais une multitude de secteurs. Ainsi, de la finance à la médecine, beaucoup de métiers sont désormais assistés par l’intelligence artificielle, qui sait apprendre automatiquement et reconnaître un grand nombre de formes, symboles, mots et autres données.

Une étude de la banque d’investissement Goldman Sachs  estime que 300 millions d’emplois dans le monde seront directement menacés par les progrès de l’intelligence artificielle. De nombreux outils dotés d’IA, comme ChatGPT, sont désormais en mesure de réaliser des tâches que l’on pensait réservées l’intelligence humaine. Comptables, illustrateurs, traducteurs, journalistes … nombreuses sont les professions dont l’utilité est remise en cause par l’intelligence artificielle.

 

L’IA et le travail : une rupture technologique inédite

Les différentes révolutions numériques ont déjà suscité, par le passé, des craintes quant à la disparition du travail. Comme le souligne Daniel Susskind, économiste et auteur d’Un Monde sans travail, « La croissance économique d’il y a trois siècles inquiétait les gens. Ces derniers pensaient que les nouvelles technologies prendraient leur travail. Mais ces inquiétudes se sont révélées fausses. »  Cependant, l’économiste souligne que la révolution actuelle de l’intelligence artificielle est d’une nature toute autre que les précédentes révolutions numériques. Il déclare en effet : « Mais je pense que cette fois-ci, les choses peuvent être différentes : nos systèmes et nos machines deviennent incroyablement capables, prennent des tâches et activités que nous ne pensions possibles que par des esprits humains experts ».

Peut-on alors proclamer que l’intelligence artificielle remplacera l’Homme ? Il est encore difficile à l’heure actuelle d’évaluer tous les risques de l’IA sur l’emploi. Ce ne sont vraisemblablement pas tous les métiers qui vont disparaître avec l’intelligence artificielle. Mais c’est certainement le début d’une nouvelle ère où les outils intelligents bouleverseront nos métiers quotidiens.

 

Une transformation plutôt qu’une disparition du travail

Ces prévisions alarmistes sont, bien évidemment, à relativiser. L’étude de la banque d’investissement Goldman Sachs souligne, à cet égard, que 63 % des emplois sont en réalité plus susceptibles d’être transformés que voués à disparaître. Il est donc trop tôt pour affirmer que l’IA remplacera l’Homme. Laure Soulier, maîtresse de conférences à Sorbonne Université au sein de l’équipe « Machine Learning and Information Access », confirme cette perspective.

« J’aime bien comparer ces tendances avec Wikipédia. Quand Wikipédia est né, beaucoup de gens disaient : « c’est la fin de l’école ». Et nous avons appris à utiliser ces outils. Avec Chat GPT, je suis assez confiante. Nous allons apprendre à nous en servir, pour que ces outils nous aident à travailler différemment. Peut-être pas travailler moins, ou arrêter de travailler, mais au moins travailler différemment. »

De nombreux métiers sont déjà transformés en profondeur par l’intelligence artificielle. La robotique, par exemple, qui commence d’ores et déjà à remplacer certains emplois (activités d’encaissement, exploitation minière, production industrielle…) amène d’ailleurs certains travailleurs vers des reconversions nécessaires lorsque leurs emplois disparaissent. Le monde de la finance est également concerné par ces bouleversements (automatisation des processus d’investissement, analyse des données financières pour détecter les tendances du marché et délivrer des recommandations d’investissement personnalisées) et oriente ses métiers vers des activités de conseil.

 

Vers un travail plus exaltant ?

Derrière les différentes craintes qui entourent la disparition d’emplois, l’intelligence artificielle semble aussi conduire vers un assainissement des tâches confiées aux travailleurs.

En effet, pour l’instant, ce sont surtout les tâches les plus éreintantes qui ont reculées, alors que les métiers comportant des aspects plus humains – soins de santé, enseignement, création artistique, gestion – ont toujours besoin de davantage de main d’œuvre. L’introduction de l’intelligence artificielle dans le monde du travail permet donc aux collaborateurs de se consacrer à des activités à plus forte valeur ajoutée qui sont également, pour lui, porteuses de sens.

Dans le même temps, l’intelligence artificielle crée de nouveaux besoins et de nombreux métiers se développent pour répondre à ces problématiques nouvelles. Ainsi, les métiers de Data Analyst, Directeur de l’innovation, chef de projet Chatbot, CRM Manager, Consultant en Cybersécurité formulent aujourd’hui des besoins conséquents en main d’œuvre, et ce n’est que le début !

Intelligence artificielle et travail semblent plutôt faire bon ménage. En transformant en profondeur nos modes de travail, il semble bien que l’intelligence artificielle ait un grand rôle à jouer dans la création du travail de demain !

 

 

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Faire face à la Grande démission en France

Grande démission, quiet quitting et grand regret… Ces nouveaux concepts, omniprésents dans les médias et dans les prises de parole des chefs d’entreprise et des RH, semblent incarner à eux seuls les dernières grandes tendances du monde du travail. Qualifiés par certains comme les « maux du travail moderne », ces phénomènes soulignent le nouveau rapport qu’entretiennent les salariés avec leur travail et mettent en lumière la difficulté, pour les entreprises, de fidéliser leurs talents.

Nous vous proposons, tout d’abord, un tour d’horizon des trois concepts phares qui envisage la portée de ces phénomènes en France. Nous préconiserons ensuite quatre piliers de l’épanouissement au travail pour enrayer les tendances démissionnaires et fidéliser les collaborateurs à long terme au sein de votre entreprise.

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L’influence des biais cognitifs sur le recrutement

À l’heure où les questions d’inclusion et de diversité sont devenues des enjeux RH indiscutables, nombre de chercheurs se sont penchés sur l’influence des biais cognitifs en recrutement. Recruter, choisir et arbitrer entre plusieurs candidats de manière impartiale n’est pas aussi évident qu’il n’y paraît. Malgré la bonne volonté des recruteurs, des biais cognitifs viennent interférer de manière inconsciente dans notre prise de décision. Nous vous proposons alors une série consacrée aux biais cognitifs dans le recrutement pour vous permettre de recruter au mieux … Et voici l’introduction 📢 

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Cabinet de recrutement de la santé et du pharmaceutique

La crise sanitaire a mis en lumière l’importance stratégique du secteur de la santé et de l’industrie pharmaceutique dans un contexte où le secteur fait déjà face à de nombreux défis : l’attractivité des emplois, la pénurie de médecins spécialistes et généralistes, les tensions liées aux approvisionnements en matières premières, le développement de nouvelles molécules pour la conception de médicaments, le déficit de main-d’œuvre, le départ des jeunes diplômés vers des pays étrangers… Continue reading